キャリコンスキルと組織開発で築く
『企業内コンサルタント実践プログラム』
ICCP1期生募集!

個人支援で終わらせない
キャリアコンサルタントが
「組織を動かせる実践者」になるプログラム
2026年4月5日スタート 説明会は2月20日から

キャリコン資格は取ったけど、職場で活かせていない…

私たちは、企業内キャリアコンサルタントが、自ら組織を改善していく原動力になっていただくことを目指しています。

今、皆さんの職場では、こんな問題に直面していませんか?

・キャリア面談が傾聴止まり
・人事施策が現場に浸透しない
・上層部や現場を巻き込めない
・経営との対話に自信がない

そのような悩みを抱える企業内キャリアコンサルタント向けに開発されたプログラムが「※企業内コンサルタント実践プログラム(ICCP)です。

本講座で自らの価値を向上させ、自走できる組織を作り上げましょう。

本講座は2025年10~11月に「0期」という位置づけでトライアル開催をしています。「0期生」の多くが自職場で成果を挙げていることも踏まえ、更にブラッシュアップしたプログラムで構成します。

プログラム概要

【目的】
本プログラムは、すでに一定のキャリアコンサルティング能力を有する(国家資格キャリアコンサルタント取得者等の)皆さんに、所属する組織・企業を改善するための実践的アプローチ手法を身につけていただくことで、自らの能力と所属する組織・企業価値の最大化を実現していただくことを目的としています。

【企業で働くキャリアコンサルタント限定の理由】
キャリアコンサルタントは、傾聴力を有し、人の心の動きも学んでいます。また組織・企業内の信頼関係構築力にも優れているため、人材育成や組織開発(組織改善)の役割が担えることが分かっています。

【プログラムの特徴】
座学+ワーク+個別面談(作戦会議)
を通じ、
①現場で使える実践スキル
②上司や経営と対話できるスキル
③課題解決に導くコンサルスキル
を習得していただきます。

プログラム スケジュール

日程

  • 4月5日(日)・4月12日(日)・4月19日(日)・4月26日(日)
  • 5月10日(日)・5月17日(日)・5月31日(日)
  • 時間:全7回 13時~17時(18時まで質疑応答時間)
  • 上記とは別に
    『個性診断(HRパーソナルスタイル) 受診1回』
    『個別作戦会議 面談4回』
    を実施します。
  • 講座費用:26万円(税込み28.6万円)
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

7日間のカリキュラム(予定)

1日目 どう動けば良いかを知る

講座の全体像・マインドセット
✔オリエンテーション
✔企業と人の心理
(価値観ワーク・アクセル&ブレーキ)

2日目 自分自身を知る

自分自身の強さ、原体験を知り、組織を変える原動力を見つけ出す
✔ライフラインチャート
✔インサイドアウト・アウトサイドイン

3日目 自組織を知る(本質を知る)

問題の本質を知り、ゴールを設定する力を身につける
✔ 問題構造学
✔ ハイドリーム・ロードリーム

4日目 上司を巻き込む術を知る

マネージャーの役割を理解し、上司を巻き込む力を身につける
✔ 感情思考と論理思考、妄想マップ
✔ HRパーソナルスタイル(個性診断)

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5日目 1~4日目を振り返り、今後の戦略を明確にする

1か月を振り返り、残り1か月を考える
✔ コンテンツとコンテキスト、言葉と思考の本質
✔ 作戦の明確化(組織を変えるストーリー)

6日目 ファシリテーション練習(実践編①)

今後活用していきたいアプローチ方法をロープレ形式で練習する
✔ ハイドリーム・ロードリーム、アクセル&ブレーキ等
✔ 講師・参加者間でのフィードバック(アドバイス)

7日目 シナリオに基づき実践の流れを体感する
(実践編②)

各人の作戦(組織を変えるストーリー)に基づき、実践練習を行う
✔ ファシリテーション練習
✔ 卒業式(グランドフィナーレ)
個別作戦会議 4回(1回/60分)
個別の問題を抽出し、課題設定や戦略を考えます。
(目安:2週間に1度ペースで実施)
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参加者(0期生)の声
(2025年10~11月開催)

100%

全ての0期生が受講をおすすめしています!

受講前(Before)
想いはあるが、動けない

・研修や施策をどう組み立てればいいか分からない。
・組織にどう働きかければいいか分からない。
・キャリコン資格を企業内で活かしきれていない。

受講後(Now)
現場で使い始めている

・実際に研修や取組みを始めています!
・自分の組織や立場に合ったツールを使い始めました!
・次に何をすれば良いか明確になりました!
・周囲に働きかけ、主体的に動ける状態になりました!

小見出し

サンプル 太郎
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参加を検討している皆さんへ!

未経験でも、「やってみよう」と思えるようになった

情報通信業 企業内キャリアコンサルタント(キャリア支援担当)・マネージャー
研修設計などは初めてで、正直、不安もありました。
でもワーク中心で進むので理解しやすく、自然と「まずはやってみよう」と思えました。実際に研修を実施することができ、参加者から「楽しかった」という声をもらえ組織の変化も実感できました。迷っているくらいなら、早く参加した方がいいと思います。
VOICE

最後は「やらせてください」と自分から言えるようになった

外資系 企業内キャリアコンサルタント
自社の規模でも本当にできるのか、最初は半信半疑でした。
でも進め方が具体的で、複数回の「作戦会議」で自身の具体的な課題に対する的確なアドバイスをもらえました。自分の組織に置き換えて考えられたことで、主体的に動けるようになりました。
VOICE

企業内キャリコンとして、「組織に仕掛ける自信」が持てた

IT企業 人事・企業内キャリアコンサルタント
受講前は、個人支援はできても組織をどう動かせばいいのか分かりませんでした。
このプログラムを通じて、自分自身と組織をどう見立て、どう仕掛けるかという“武器”が手に入りました。そして、同じ悩みや志を持つ参加者と繋がりを持ち、大きな刺激をもらえたことも財産になりました。
VOICE

学びがそのまま、現場で使える形に変わった

美容業 企業内キャリアコンサルタント
受講前は自分一人で考えていた組織施策のイメージが、講座を通じて「見える形」になりました。プログラムの中身が充実しており、ワークを通じて学びがすぐ現場で使えるツールになりました。また、他の参加者との対話で視野が広がり、自信を持って進める感覚が得られました。
VOICE

行動が苦手な私でも、「まずやってみる」一歩を踏み出せた

情報通信業 広報・企業内キャリアコンサルタント
キャリコンスキルと組織開発の相性が良いとは感じていたが、具体的に自分の組織にどう当てはめるかで悩んでいた。講座の内容は、理解に時間がかかる私でも置いていかれない設計になっていて、個別の作戦会議でサポートしてもらえたことも安心感につながった。人事部門ではない私が、人事部長に働きかけることもできました。
VOICE

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サンプル 太郎
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VOICE

講師より:参加者のBefore➡Nowについて

講師としても参加者の大きな変化を感じることができました。
これは、

①キャリコンスキルを「組織に仕掛ける武器」として具体化したプログラムだから

②分からなくても進めるプログラムなので、自然と行動できたから

③仲間と講師の伴走があり、一人一人が挑戦を続けられたから

であり、「学び → 試す → 振り返る」というサイクルが、参加者を「実践者」に変えたのだと思います。

無料説明会日程

第1回:2月20日(金) 
     20:00~21:30
第2回:2月23日(月・祝)
     13:00~14:30
第3回:3月1日(日)
     13:00~14:30

・各回1時間30分、内容はプログラム説明+プチ体感ワークを予定しています。
・各回内容は同じですので、いずれか都合の良い日にご参加ください。
・どうしても参加できない方は動画配信も可能です。

説明会参加申し込みは下記のボタンから
        ↓

講師プロフィール

プログラム参加までの流れ(選考あり)

Step.1
説明会参加
本プログラムの全体像とポイントを理解することができます。
第1回:2月20日(金)20:00~21:30
第2回:2月23日(月・祝)13:00~14:30
第3回:3月1日(日)13:00~14:30
Step.2
プログラム参加申し込み
(3月9日(月)締切)
定員を上回る場合には選考があります。
主に選考の指標となるものは、
①参加申し込みフォーマットにしっかり記載してあること
②会社の解決したい問題に対する意欲が感じられること
③応募理由に熱意が感じられること
となりますのでご注意ください。
Step.3
選考結果通知
(3月12日(木))
メールにてご連絡いたします。
Step.4
講座費用お支払い
(3月25日(水)まで)
講座費用:26万円(税込み28.6万円)
お支払い完了で正式申し込みは完了となります。
Step.5
プログラム開講(4月5日~)
全7回:4月5日(日)・4月12日(日)・4月19日(日)・4月26日(日)・5月10日(日)・5月17日(日)・5月31日(日)各日13時~17時(18時まで質疑応答時間)
♦本プログラムの注意

・プログラム受講にあたり、暴言・暴力・誹謗中傷・批判・講師の指示に従わないなどの講座運営に支障をきたすと判断される場合は、講座参加を禁止するとともに返金も致しません。また度重なる場合には、法的対応もさせていただきます。

・プログラムの内容を他の人に譲渡、複製、販売、情報漏洩などは行わないでください。その際には別途、損害賠償を請求させていただきます。受講生が自社内に行う分には制限はございません。他社および他者に行う場合にはHRハーモニーの許可を取るようにお願いいたします。

                  プログラム参加申し込み・お問い合わせは下記のボタンから⇩

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主催企業:株式会社HRハーモニー
代表取締役:中村健三郎
所在地:大阪府大阪市北区梅田1丁目2番2号大阪駅前第2ビル12−12
メールアドレス:support@hr-harmony.com
電話:090-8526-4707

『働く喜びを感じる人を日本の中で増やす』
~個性を活かし、『違い』を企業価値に繋げる~
を合言葉に2024年7月に創業。
事業内容は、人材教育・組織開発・企業研修など。

実績:
・大手メーカー メンター研修(3年目)
・人材派遣会社 アンコンシャスバイアス研修、人的資本経営研修
・大手製薬会社 人的資本経営研修
・IT企業    新入社員研修、OJTトレーナー育成研修、管理職研修
・代理店企業  入社2年目、3年目従業員キャリア面談(2年)、管理職研修
・和歌山県   採用ブランディングセミナー
・岐阜県    採用ブランディングセミナー
・大垣商工会議所 カスハラ対策セミナー
・JAM電機部会 離職防止セミナー
他多数